Cuentas claras y al día en tu empresa es tanto una necesidad como una vocación

El contenido de este artículo puede resumirse en una sola frase: los ingresos son vanidad, la ganancia es sanidad y el efectivo es el rey.

La pregunta no es solo cuánto cuesta emitir una factura. La pregunta es si esa factura ayuda a controlar ventas, cobros, inventario, caja y rentabilidad.

Emitir la factura es solo una parte. Una PYME también necesita saber quién debe, qué se entregó, qué inventario salió, si hay caja y si la venta dejó ganancia.

Si vendes por Shopify y necesitas facturar, mover inventario, registrar pagos y mantener cartera al día, probablemente estás digitando todo dos veces. Hay una forma mejor.

Si tus clientes tardan 45 días en pagarte pero tú pagas a tus proveedores en 15, tienes un problema de flujo de caja. El DSO te ayuda a verlo con claridad.

¿Sabías que el 25% del inventario promedio de una PyME lleva más de 90 días sin venderse? Eso es capital que podría estar generando ingresos.

¿Tu inventario rota 2 veces al año o 8? La diferencia puede significar miles de dólares en capital de trabajo. Te enseñamos a calcularla con un ejemplo real y a aterrizarla al producto donde se toma la decisión.

¿Te ha pasado que un cliente pide algo y no sabes si lo tienes? ¿O que descubres productos vencidos en el fondo de la bodega? Estas son señales claras de que tu inventario necesita atención.

¿Cómo controlar mejor tu inventario? Te damos ideas para organizar movimientos, equipo y costos para mejorar tu ganancia bruta.

Organizar tus procesos es clave para ser ágil, dar sostenibilidad a tu emprendimiento y lograr encantar a tus clientes.

El sistema operativo de tu empresa es la forma en que funciona el día a día y una de las claves para la sostenibilidad.

La contabilidad gerencial ayuda al dueño de una PYME a entender compras, ventas, pagos, caja y ganancia para no trabajar para todos menos para sí mismo y su empresa.